德國不允許藥店連鎖,2萬多家藥店獨立經營,以防止藥店資本化!

德國不允許藥店連鎖,2萬多家藥店獨立經營,以防止藥店資本化!

德國的藥房模式對我們的啓發。

很早就聽說德國不允許藥店連鎖,今天特意上網查了一下資料,資料上說,德國沒有大型連鎖藥店,遍佈城鄉的2萬多家藥店都是獨立經營的。

2004年實施的德國《藥店法》規定,德國境內每家藥店最多隻能開設三家分店,而且分店必須在同一服務區域內設立,管理要由主藥店負責。藥店除了不允許連鎖經營,還不允許與醫院或診所聯合,主要是爲了防止形成醫藥聯盟或者藥品經營壟斷,危害消費者的權益。

而反觀我們,2023年,全國有62萬餘家藥店,按2021年的連鎖化率57%計算的話,這其中包括了連鎖藥房的門店35.3萬餘家,2023年的數據我還沒找到,肯定比這要高,國內主要一線城市以及部分二線城市已經基本被連鎖藥店攻佔。

而且,在連鎖藥店正式進入資本市場後,通過收購、兼併這種快速地擴張手段,這種規模聚集還在不斷地演化之中,如果一直如此下去,我相信,終有一天,幾家主要的大型連鎖將佔據全國80%以上的市場份額,但那一天真會是我們普通老百姓的福音嗎?

安樂天下

有人可能會說,美國icon的連鎖化率都已經70%多了,全國主要就三家大型連鎖藥店,不也挺好的嗎?

可你知道嗎,2017年美國人均醫藥的消費金額是10209美元,是中國的19倍,這其中有多少進了醫藥商利潤?美國人吃不起藥、看不起病的新聞還看得少了嗎?

我不是說德國的模式就一定適合我們,但至少我們要承認,藥品的壟斷經營帶給我們普通老百姓的絕對不會是福音!

而我們現在正在讓行業走向壟斷的路上一路狂奔,而這其中,藥店的資本化(注意我用的是“資本化”而不是“市場化”)是罪魁禍首!

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除了電子支付,電子票券的便利性也是一用就上癮,不只成爲許多民衆在超商、連鎖餐飲及百貨等量販通路購買使用享優惠的選擇,更成爲許多企業、職福會送禮、發放福利的好方法之一。隨着全球ESG的意識不斷提升,相較於傳統的實體禮品和紙本票券,電子票券不僅實現了100%數位化,同時還能有效減少碳足跡、資源消耗和浪費。

全臺最大電子票券發券商Edenred宜睿智慧宣佈與在全臺擁有超過1,170家據點的全聯攜手合作,銷售電子禮券,期望提供企業客戶及消費者更多元的選擇,同時也補齊量販超市通路重要拼圖。

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全聯表示,隨着環保、永續概念的興起,自2023年10月起配合25週年慶活動,即開始陸續推動電子禮券,活動不到3個月的時間,約省下110萬張紙,可見消費者接受度頗高。

而Edenred也表示,會不斷創新產品應用,去年起陸續推出「品牌自選、面額自訂」功能,創造票券使用彈性最大化,以及導入「感應式即享券」等最新技術,爲臺灣消費者帶來更方便快速的核銷體驗。

Edenred宣佈全聯成爲即享券合作品牌,完善臺灣本土超市的版圖。圖/宜睿智慧提供

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全聯自2023年末開始陸續推動電子禮卡,今年正式與Edenred合作,共同推廣永續議題。圖/全聯提供

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央廣網成都2月29日消息(記者 王穎)每年的3月至6月是魚類產卵繁殖的季節,根據相關法規,2024年3月1日至6月30日,樂山市所有天然水域禁止捕撈作業、垂釣和水禽放養,禁止扎巢取卵、挖沙採石,禁止銷售、收購天然水域的漁獲物。

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在禁漁期和禁漁區內從事垂釣的,使用禁用漁具、捕撈方法進行非法捕撈的,沒收漁獲物和違法所得,處五萬元以下的罰款,情節嚴重的,依照刑法相關規定,以非法捕撈水產品罪定罪處罰,處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者罰金。

據瞭解,樂山市悅來鎮、牟子鎮岷江河段爲岷江長吻鮠國家級水產種質資源保護區,常年禁止捕撈和垂釣,一經查處涉漁違法犯罪將按照相關規定頂格處罰。

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週休三日可行嗎?比起縮短工時,更該爭取合理薪資

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放大鏡般的週休三日提案,一起檢視臺灣的勞動狀況

2023年有網友在公民政策網路參與平臺提案:「讓臺灣成爲亞洲第一個『週休三日』的國家」,獲得5千多人高票附議通過,雖然最終遭到政府否決,卻引發人們對現行勞動政策的檢討。

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中央研究院「研之有物」專訪院內經濟研究所陳明郎研究員,分享過去的「週休二日」實施前後研究,比較分析縮短工時對勞動生產力的影響。此外,陳明郎認爲,比起縮短工時,勞工更該爭取的是「薪資合理化」,這也是改善勞動問題的關鍵!

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臺灣有可能成爲亞洲第一個週休三日的國家嗎? 圖/iStock

2023年3月7日,有網友在公民政策網路參與平臺提案「週休三日」,最終獲得5,736人附議支持、通過提案。提案人認爲,增加休假日可減少員工離職率、提升工作效率,並增加陪伴家人的時間、提升生活品質,擺脫上班族的「Blue Monday」夢魘。

網友的提案訴求以「增進生活幸福感」爲出發點,但這項公民提案在行政院召集相關部會、民間團體討論後,在同年6月26日遭到否決。

行政院表示,目前尚未有其他國家的公、私部門全面實施週休三日,缺乏相關經驗或統計分析數據可參考、判斷對政府運作效能的實際影響。此外,週休三日攸關人民生活作息、工商運作、運輸調度、金融結匯、股市交易及學生受教權益等問題,影響層面廣泛,配套措施未臻完備前,不宜貿然實施。

對此,中央研究院經濟研究所陳明郎研究員直言不意外,因爲從過往經驗來看,臺灣的勞動政策不可能走太前面,他認爲:

中研院經濟研究所陳明郎研究員。 圖/研之有物

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爲何臺灣的勞動政策不可能走太前面?陳明郎舉臺灣實施週休二日的歷程爲例,當初是受到外部因素與國際趨勢影響才逐步落實。

1998年,公務機關與學校先行實施隔週休二日,而部分在臺外商則率先比照母國實施週休二日,再慢慢擴散到本地同業,最後其他私營企業也漸進式跟進,帶動民間單位共同縮減工時。

2001年起,政府單位全面實施週休二日,勞動基準法也修改工時上限爲雙週84小時。2016年起,勞動基準法再修法爲「一例一休」,每週工時上限縮減爲40小時。

雖然臺灣的勞動法規呈現工時逐步縮短的趨勢,但陳明郎認爲,在週休三日的倡議上,除非具指標性或競爭性的國家開始實施,臺灣纔有可能跟進。綜觀全球,除了英國、冰島、日本等國曾實驗性試辦,尚未有任何國家正式將週休三日入法,代表勞工朋友想多休假的夢想還要再等等。

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另一個現實因素是,臺灣在全球產業鏈中的位置讓我們成爲「勞動政策後進國」。臺灣自1960年代經濟起飛以來便以製造業立國,接單代工是主要生產方式,因產品本身的附加價值不高,需要維持大量產能才能增加利潤,這也意味着勞動力的需求相當大。

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因此,即便近年受到新冠疫情衝擊,臺灣勞工的工作時數仍居高不下。根據勞動部的受僱員工年總工時統計,自 2016年實施一例一休以來,臺灣的年總工時持續微幅下降,但與他國相比仍偏高。

勞動部2021年參考經濟合作暨發展組織(OECD)的統計資料顯示,臺灣2021年總工時排名全球第4,僅次於新加坡、墨西哥、哥斯大黎加。與鄰近國家相比,南韓的年總工時爲1915小時,排名全球第7;日本則爲1607小時,名次遠在20

名外。

自 2016 年實施一例一休以來,臺灣的年總工時持續微幅下降,但與他國相比仍偏高。 圖/研之有物、資料來源/勞動部

比起縮短工時,更該爭取的是「薪資合理化」

臺灣的長工時又扣連到另外一個週休三日在短期內難以實現的原因:全球缺工。近年來,製造業、服務業等勞力密集產業,都面臨人力短缺的問題,遑論配合週休三日調度人力。

造成缺工的原因,除了人口高齡化、少子化、非典型就業盛行等因素之外,「薪資太低」也是關鍵之一!

全球性的發展暨人力資源顧問機構ECA International於2022年底公佈的「薪資趨勢調查報告」顯示,臺灣的名目薪資調薪幅度僅3.7%,低於亞太地區的平均漲幅5%。

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整體調薪幅度少之外,若從個別產業來看(2021年統計),近年缺工嚴重的住宿及餐飲業,年薪中位數只有36.8萬元;營建工程業則爲46.6萬元,皆低於全體勞工年薪平均中位數50.6萬元,而就業人數較多的製造業也僅有51.9萬元。

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薪水偏低、加上新興平臺經濟與創業趨勢興起,年輕基層勞動力傾向進入多元與彈性的就業模式,不願屈就薪資較低的勞力密集產業,逐漸形成缺工現象。

陳明郎表示:「臺灣現在勞動政策的重點,不在休假不夠,而是薪資太低。如果週休三日真的通過,資方可能會調降薪水以因應提高的人力成本,這絕對不是民衆想要的後果!」

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疫情解封后,一般民衆明顯感受到通貨膨脹導致物價接連調漲,但每月的薪水卻沒有跟着漲。陳明郎認爲,與其談週休三日,勞動政策的倡議重點應該訴求「薪資合理化」:

如何解決缺工問題?適度引入移工可發揮互補作用

至於缺工問題,適度引進外籍移工是值得持續研擬的解方。陳明郎曾探討1992年臺灣開放引進移工後,對於本國勞工的影響。研究顯示,引進移工會產生「互補」作用,補上臺灣所缺乏的基層勞動力,基本上未發生本國人所擔憂的因競爭所產生的「替代」問題。

明顯的對照組是日本,日本在90年代浮現人口高齡化現象,因沒有即時引進移工,導致製造業逐漸空洞化。隨着高齡化問題日趨嚴重,日本也不得不於近期修改移民法,開放移工進入農業、醫療等特定領域工作。

陳明郎認爲,相對於本國勞工,移工在沒有人脈背景可依賴的情況下,工作動機與生產力通常較強。引進移工可以減緩缺工問題,不過前提仍是「適度引入」,確保本勞的工作權益。

目前缺工問題的解方已反映到政策上。2022年4月30日起,勞動部已正式實施「移工留才久用方案」,適用製造業、屠宰業、營造業、農業及長照等已聘有移工的產業,只要符合在臺工作6年、技術純熟、薪資在一定標準以上等條件,經申請後再工作5年,就可銜接永久居留制度,試圖解決藍領技術人力的缺口問題。

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研究顯示,引進移工會產生「互補」作用,補上臺灣所缺乏的基層勞動力,基本上未發生本國人所擔憂的因競爭所產生的「替代」問題。 圖/iStock

給工時調整政策的建議:關注不同產業特性與變數

陳明郎主要的研究領域爲稅制改革,曾針對廢除兩稅合一、改革所得稅等政策提供專業意見。此外,他也跟現任職於師大企業管理學系的妻子徐美教授,合作研究勞動經濟學相關議題,分析2001年週休二日實施前後,製造業各類型產業的勞動生產力變動情形,可作爲工時調整政策的參考資料。

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勞動生產力是指「實質國內生產毛額指數除以受僱人數指數」,爲勞工在一定時間內創造出的勞動成果,可理解爲「每工時的產出」。

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不同於既有研究主要使用「OLS 迴歸模型」(OLS 全稱 ordinary least squares 普通最小平方法)分析勞動生產力概況,陳明郎與徐美的研究增加使用「分量回歸模型」(Quantile regression models)進一步比較製造業中不同產業在週休二日實施後的勞動生產力變化。

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「OLS 迴歸模型」僅能呈現外生變數變動對勞動力影響的平均值,得出「縮短工時會降低勞動生產力」的概括性結論,卻忽略了影響勞動生產力的各項因子、難以凸顯細節。「分量回歸模型」則能呈現整體生產力分配上各分量的反應,分析週休二日實施前後的影響,提供政策制定者更細部的參考資料。

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該研究蒐集1987至2006年間,行政院主計總處、勞工委員會歷年出版的薪資、國民所得、生產力、物價統計等資料,以正常工時、加班工時、時間趨勢、高低技術工僱用人數比例等不同變數,建立分量回歸模型,描述產業勞動生產力分配中不同的分量位置上,受到週休二日政策外生變數變動的影響。

研究指出,週休二日政策實施後,整體制造業的相對勞動生產力提升,但不顯著。在工時因休假日增加而明顯減少後,製造業的勞動生產力僅在政策初期有短暫衰退現象,隨即反彈回升。

週休二日實施後,三級產業的勞動生產力指數皆呈現先降後升的態勢,尤以製造業反彈幅度最大。製造業的勞動生產力指數由 2000 年的 103.08 下降至 2001 年的 100,2002 年的勞動生產力指數上升至 109.3,其增加變動率爲 9.3%。工作時數縮減僅造成製造業勞動生產力短暫衰退。 圖/研之有物、資料來源/徐美、陳明郎,2010:530

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再詳細分析製造業各產業類別的受影響程度可知,縮短工時造成的變動效果有明顯不同。資訊電子業的勞動生產力,於週休二日實施前後沒有顯著改變;化學工業受到部分影響;民生工業和金屬機械業則受到顯著的負面影響。其中,食品、紡織、非金屬製品等民生工業的勞動生產力降幅,又比金屬機械業更大。

本圖凸顯製造業各產業類別的差異性,也反映 OLS 和分量回歸估計的不同結果。從分量回歸係數估計值(綠線)的變動幅度,可判別縮短工時對生產力變動的影響。值得注意的是,民生工業和金屬機械業受到顯著的負面影響。 圖/研之有物、資料來源/徐美、陳明郎,2010:530

研究也顯示不同變數在產業之間的細部差異。例如增加高、低技術工的僱用比例,會顯著增加資訊電子業、金屬機械業的勞動生產力,卻對民生工業有顯著的負面影響。可能原因是,對以低教育或非技術工爲主的民生工業來說,增加高技術工的相對僱用量並無太大助益,反而會增加人力成本、降低勞動生產力。

OLS 迴歸係數估計值(橘線)顯示,資訊電子業和金屬機械業的高、低技術工比例提升,有顯著正面影響。但化學工業和民生工業的影響效果則顯著爲負。另由分量回歸係數估計值(綠線)可知,增加高、低技術工比例,有助持續提升資訊電子業和化學工業的勞動生產力。 圖/研之有物、資料來源/徐美、陳明郎,2010:530

在討論週休三日的各方意見中,不少人質疑增加休假日會導致整體勞動生產力下降,而陳明郎與徐美的研究則提醒我們關注不同產業的狀況:

週休三日提案如同一面放大鏡,讓我們看到臺灣長期存在的工時、薪資與勞動力困境,也看出勞動政策環環相扣的特性。

週休三日是否可行?尚需綜合考慮國家經濟、勞工權益和產業需求等複雜因素,陳明郎也期待,專業研究能更有效地迴應公共討論,協助找到平衡各方利益的解決方案。

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陳明郎期待,專業研究能更有效地迴應公共討論,協助找到平衡各方利益的解決方案。 圖/研之有物

本文授權轉載自《研之有物》(原文爲:週休三日揭露勞動困境,體檢臺灣工時、薪資與勞動力狀況)

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2024展覽盤點!資訊不斷更新

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2024年即將展開多檔國際級重要展覽,這裡將整理所有展覽名稱與展覽時間:高美館與英國泰德合作「瞬間」特展、奇美博物館攜手英國國家藝廊帶來「珍藏展」、桃園兒童美術館4月開幕大展、北美館、當代館與重要合作聯名特展等,不斷更新資訊,掌握2024必看大展!

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Capturing the Moment Installation View at Tate Modern 2023 © Tate (Jai Monaghan)

1|高雄市立美術館/高美館

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展覽|瞬間-穿越繪畫與攝影之旅

時間|2024年6月29日至2024年11月17日

明夕 小说

合作單位|高美館 X 倫敦泰德現代美術館Tate Modern

英國泰德美術館與國巨基金會於2023年展出「捕捉瞬間」特展,展出國巨集團董事長陳泰銘珍藏,2024年以《瞬間-穿越繪畫與攝影之旅》爲題移展高美館。

集結35位20世紀重量級現當代藝術家,大衛.霍克尼、畢卡索、安迪沃荷、培根、杉本博司等超過50件作品,囊括20世紀重量級現當代藝術家繪畫與攝影關鍵超巨幅作品,亦罕見展出拍賣市場天價的私人收藏作品,其中大衛.霍克尼作品「一位藝術家的畫像-游泳池與兩個人」(Portrait of an Artist-Pool with Two Figures),創下2018年以9030 萬美元成交紀錄(約新臺幣27億)爲在世藝術家拍賣最高價格。而連年屢創拍賣天價的畢卡索,本次也將公開展出最具代表性作品。

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【專訪蔡康永:2023泰德「捕捉瞬間」特展】集結捕捉到藝術家最有故事片刻的藝術品們

大衛霍克尼作品「藝術家肖像(泳池與兩個人像)」。攝影/王海齡

2|奇美博物館

陳永康:陸灰色戰略打造新常態

展覽|從拉斐爾到梵谷:英國國家藝廊珍藏展

時間|2024年5月2日至2024年9月1日

合作單位|奇美博物館 X 英國國家藝廊National Gallery

元宵節「湯圓噎傷」事件增!醫曝自救時機 別拍背也別挖

成立於1824年的英國國家藝廊,建館後200年首度來臺展出,帶來50位大師真跡:包括文藝復興三傑之一的「拉斐爾」、荷蘭光影大師「林布蘭」、後印象派藝術巨擘「梵谷」等52幅原作讓大衆一睹橫跨400年的西洋繪畫史縮影。

英國國家藝廊是享譽全球、世界最偉大的美術館之一,收藏13至20世紀、逾2,300幅藝術名畫,此次精選52件大師之作:包括波提切利、拉斐爾、提香、卡拉瓦喬、林布蘭、哥雅、透納、塞尚、莫內、雷諾瓦、高更、梵谷等,每位都在西洋藝術史上佔有舉足輕重的地位,透過大師所代表的不同時代與流派,將引領大衆從文藝復興到印象派,認識西洋繪畫史超過400年的精華概貌。

奇美博物館《從拉斐爾到梵谷:英國國家藝廊珍藏展》。圖|奇美博物館

院長講堂/加強小兒婦產 百年老店級醫院新氣象

3|桃園市兒童美術館

展覽|探險未來

以色列總理首提加薩戰後計畫!以軍無限度自由 治理權交給這群巴勒斯坦人

時間|2024年4月3日

「三月疯妈祖」白沙屯妈祖进香 青操食品美味炖饭相陪

桃園市兒童美術館-青埔館將於2024年4月3日起試營運,備受矚目的建築外觀是由石昭永建築師事務所與株式會社山本理顯設計工場合作設計,開幕首展推出「探險未來!」特展,以對城市紋理的探索,作爲兒童身體經驗的基礎,形塑對未來的想像,邀請大家一起到桃兒美館青埔館一起探險未來!

桃園兒童美術館青埔館將於2024年4月3日正式開館。圖|桃園市立美術館

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4|國立歷史博物館/史博館

俄侵烏2週年前夕取得重要勝利 普亭樂慶愛國節日

展覽|在這裡與大家相遇-常設展

日期|2024年2月21日-2027年2月21日

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館方重要事件|改建重新開館

於2018年中啓動百年建築修復及再利用工程,終於在2024年2月21日正式對外開館,也是1955年建館以來,首次大規模的館舍全面改造及常設展更新。開館常設展計精選典藏文物110件,呈現史博與臺灣社會70年來共同經歷的社會文化變遷,成就「一座貢獻給理解臺灣近現代社會文化發展史的博物館」。

國家歷史博物館於2024年2月21日重新開館。圖|史博館

5|臺北市立美術館/北美館

展覽|摩登生活:臺灣建築1949–1983

日期|2024年3月23日-2024年6月30日

被八大耽誤的體操選手?清涼妹「倒立一字馬」 網驚呼:18般武藝都精通

館方重要事件|北美館40週年

国民党好感度垫底反感度最高

探討1949至1983年間以6大子題:美援、中國復古、中國現代、在地現代、非典型、新生活,探討影響臺灣建築發展脈絡的議題事件與生活文化因子。比起1945年二戰結束後臺灣在全球地緣政治上的改變,1949年底南京國民政府播遷來臺,更深刻地讓臺灣擔負起新的地緣政治角色,其帶來中國大陸式生活文化經與在地生活融合後,形成了多元且具現代性意義與內涵的新生活。展覧時間軸也揭示臺灣逐漸走出政治意識形態影響的陰影,邁向生活自由的摩登時代。

剛落成的臺北市立美術館與圓山別莊、圓山大飯店,約1983年,將於「摩登生活:臺灣建築1949-1983」展出。圖|北美館提供

影/ 2024台灣燈會主燈晚間啟燈 上萬民眾提早觀賞

6|臺北當代藝術館MoCA

展覽|你好,人類Hello,Human!

日期|2024年1月27日—5月12日

台南爐碴案 監院彈劾案未通過

館方重要事件|新識別系統

集結15組國內外藝術團隊,共同探討AI與現代社會的關係,每個藝術家的每件作品都有各自不同的命題,如日本新媒體藝術家真鍋大度,以好萊塢演藝工會抗議串流平臺與AI人工智慧的生存威脅,做爲創作題材的延伸;美籍伊朗裔藝術家Morehshin Allahyari則是挑戰打破性別既有影像的刻板思維。策展人蔡宏賢表示,「一般大衆會有點擔心AI對人類的威脅,而這個展覽就是直接把這個威脅拉到最大。特別是,『你好,人類』這句一開始就懷有不太客氣的語氣,因此展覽本身不只是在歌頌AI到底有多強,而是探討從中產生出來的各種社會問題。」

【臺北當代藝術館2024新識別設計】顏伯駿以自由變形的框架開展無限能量

MoCA Taipei《你好,人類!》毛灼然操刀主視覺將AI擬人化。圖|臺北當代藝術館

當代藝術館新識別大布棋。圖|三頁文

7|中正紀念堂

展覽|THE哆啦A夢展臺北2023

日期|2023年12月16日至2024年4月7日

重划区人口密商家多 台15草漯市区路段将禁35吨以上重车通行

集結村上隆、奈良美智、蜷川實花等28組日本知名當代藝術家,以「我心中的哆啦A夢」爲題創作,攝影師梅佳代更親赴THE哆啦A夢展現場,爲展間手繪哆啦A夢與臺灣專屬地景,還有百項日本進口周邊與臺灣限定販售商品,邀請來展場尋找並帶走各種哆啦A夢。

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8|中正紀念堂

展覽|奇幻動物森林 樋口裕子展

日期|2023年12月30日至2024年4月7日

2024萬金杜鵑2/22開展!12組設計師+花農打造萬株杜鵑花海

日本藝術家樋口裕子以全新「FOREST 奇幻動物森林」爲題,將臺北作爲海外展覽第一站,除了帶來近千件展品,並推出臺灣獨家主題打卡牆和各式限量周邊。

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臺灣限定拍照打卡區-森林劇場。圖|聯合數位文創

9|屏煙1936文化基地

展覽|貓.美術館_世界名畫.全面喵化 屏東站

台北市慶城街、興安街口 發生工地地層下陷

日期|2024年1月19日至2024年4月14日

眼泪中的凝视 永恒的婚礼钟声Ⅲ(境外版)

日本藝術家山本修貓美術館特展,於2024來到屏東站,以5大展區、60件作品,帶大家走進山本修的貓名畫世界,不能錯過的還有屏東獨家設計的5大貓名畫打卡場景,與全新限定聯名商品,限定寵物日還能帶着自家萌寵到展館看展留下與名畫合影的特殊紀念

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《創造貓當》。圖|聯合數位文創

最高法:養老機構應對其場所和設施進行適老化改造,爲老年人提供無障礙服務

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中國日報2月20日電(記者曹音)最高人民法院今日發佈6個涉養老服務民事糾紛典型案例,意在通過司法裁判,規範養老服務內容,引導養老機構健康運營,依法保障老年人合法權益,助力老年人放心養老、安心養老。

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在一起糾紛中,馬某某在養老中心內通往衛生間的路上跌倒致骨折,經住院治療後癒合。視頻資料顯示,該養老中心院內有一井蓋,位置針對大門進出口,井蓋及其下沿明顯高於周邊地面數公分,且處於日常同行道路上。馬某某主張其被井蓋絆倒導致受傷,起訴要求該養老中心賠償。

審理法院認爲,該養老中心未對其經營場所進行適老化改造,其場所內通道上高於地面的井蓋對老年人行動構成安全威脅,並導致馬某某摔倒受傷,該養老中心存在過錯。根據其過錯程度及對損害後果的參與度,酌情由該養老中心承擔60%的賠償責任。

最高人民法院強調,養老機構作爲專門爲老年提供服務的經營場所,應當對其場所和設施進行適老化改造,爲老年人提供無障礙服務,充分保護老年人人身安全。

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來源:中國日報

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「只要有人拜託就無法拒絕」是高敏感人最具代表性的煩惱之一。 圖/freepik

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總是以對方爲優先,總是深入思考,就變得無法拒絕

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只要有人拜託就無法拒絕,也是高敏感人最具代表性的煩惱之一。

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這是受到DOES裡的「D」跟「E」強烈影響。以對方爲優先,想着「說不定很急」、「拒絕的話,可能會傷到對方的心」、「會這樣推薦,一定有他的理由」等,深入思考對方拜託自己的事。

尤其是當自我肯定感降低時,就會很想得到身邊人的高度肯定、不想被討厭,就變得越來越無法拒絕了。

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因此,壓力不斷地累積,陷入無法拒絕的狀態。又因爲無法拒絕而犧牲了自己的時間,這又造成了另一種壓力,讓自我肯定感更加低落,導致負面循環。

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「每次一想到,自己都忍不住苦笑。最嚴重的時候,就連去購物中心逛街,一聽到店員說『這在特價喔』、『很划算喔』、『購物中心限定』時,就不知道該如何拒絕,直接掏錢結帳。內心想着:『這個人這樣講是爲了工作吧?』於是就浮現『拒絕不了,就只能買了』的念頭。」

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這段話出自40多歲的諮詢對象W小姐。她現在已經擺脫了「有人拜託就無法拒絕」的惡性循環,但過去的她在職場跟私底下都無法拒絕他人的請求,爲此而受苦。

W小姐在協助業務的後勤單位中,是一個值得信任的夥伴,在職場上是專門負責統整團隊的領導者。

細心體貼、善於察言觀色的工作態度,讓業務們對她讚譽有加。不過,當業務單位調來了一位總是堅持自己想法的部長後,徹底打斷了原本的工作步調。業務部長無理的要求、強人所難的指示日益增加,拒絕不了的W小姐只能摸摸鼻子默默接下。同時,這也引發了後勤單位的同事們不滿。

夾在中間的W小姐想着「那通通我自己來好了」,導致工作量過大,身體狀況亮紅燈,只好跟公司申請留職停薪。

前面提到的購物中心,也是差不多時間發生的。留職停薪期間,W小姐嘗試用接下來要介紹的因應對策,改變了自己的想法,現在已經回到公司上班。知道自己是深具責任感的完美主義者之後,她就學着在應付不過來的時候,勇敢開口「拒絕」。

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心理師中島輝認爲,高敏感人總是無法拒絕別人,但其實拒絕別人一、兩次,並不會毀了你的人際關係。 圖/freepik

高敏感人在別人拜託自己時,就算手邊還有工作,也不太會拒絕對方。這多半是因爲「想回應對方的感情或是不想辜負每個人的期待」,以及「想成爲零負評好人的願望」。

不過,這就像是活在他人的人生中。只要自我肯定感一下降,就更加無法拒絕別人的請求。但拒絕別人一、兩次,並不會毀了你的人際關係。因爲看到高敏感人平常認真工作的樣子,旁人對你的信任感可說是堅若磐石。

就算只有一小部分也好,儘量展現自我吧!

培養「可以告訴對方自己『沒辦法』」的信心,就是解決「拒絕不了,搞得我好累」此一煩惱的基本對策。

爲了學會開口說「現在沒辦法」,最快的捷徑就是重新檢視自己跟周遭的關係。因此,我讓W小姐瞭解到「展現自我」的重要性。

展現自我就是呈現出最真實的自我。我們每個人都有優點跟缺點,同樣也有強項跟弱項。包含不完美的部分在內,以原有的面貌坦率過日子,就是接受「真實自我」的狀態。

無法顯露、呈現真實自我的人,首先就是要將目光放在自己真實的樣貌上。

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問問自己:「我的強項或弱項是什麼?」、「真正會讓自己感到開心的事物是什麼?」、「我缺乏的是什麼?」就從向自己展現真實自我這點開始做起吧!

無論是怎樣的自己,都要試着去認可並加以接受。就算只有一小部分也好,請向身邊的人展現自我吧!

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拒絕或拜託別人也是在培育人才

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針對「拒絕不了,搞得我好累」的煩惱,你可以這樣告訴對方。

「謝謝你來找我幫忙,但我現在手上還有兩個案子在進行,真的沒有時間。」「雖然我總是義不容辭幫你,但反而耽誤到我原本的工作進度,其實有點傷腦筋。」

「我真的抽不出空,我可以直接拒絕嗎?」

展現自我就能讓對方知道其實自己很困擾。換作是你,聽到對方這麼說時,你應該也不會感到憤怒或不滿吧?而是會浮現「原來如此」、「謝謝你一直幫我」、「當然的,謝謝你告訴我,你現在沒辦法」的想法吧!

高敏感人總是想太多,覺得表現出真實的自我是件壞事。不過,心理學認爲人越展現出真實的自我,就越能提高對方對你的親近感,也會更加信賴你。

因爲無法拒絕別人的請託,只好通通接下來,打算自己一個人處理。大家千萬不能有這樣的想法。你就做只有你才能做的事就好。其他人能做的,就說「沒辦法」直接拒絕,要懂得善用身邊人的長才。這也算是一種人才訓練。不要自己一肩承擔,這不只是爲了你,也是爲了對方好。

你也會有迷失最初目的的時候。此時,就跟決定「該做的事」一樣,你能決定哪些是「不做也可以的事」。就像花卉的品種五花八門,不會有在相同時間同時綻放的花朵,你的時間點也該由你來決定。

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結論:高敏感人的優點

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無法拒絕他人的優柔寡斷,來自你的溫柔善良日本有句俗語說:「把工作交給忙碌的人。」正因工作態度深獲周遭信任,工作量纔會越來越大。高敏感人具有要回應衆人期待的責任感、協調能力與溫柔善良,理應成爲人與人之間溝通協調時不可或缺的存在。除此之外,還具備宣佈何時爲最適當時機的能力。

本文摘自《我的高敏感使用說明書:「麻煩體質」完全攻略!超人氣諮商心理師傳授32種對策,把你的高敏感變成強大優勢》,2023/12/01大好書屋

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这个地球有点凶

圖/截自YouTube

疫情解封,許多國際觀光客也重回臺灣。一名來自加拿大的YouTuber蘿西(Rosie Gabrielle)最近貼出她騎車環島的影片,其中有片段是她誤騎高速公路,卻遭路人「攔車拔鑰匙」,引起許多網友質疑該民衆行爲不當,蘿西也對此說明自己的想法。

在影片中,蘿西先是拍攝她拿到機車後興奮上路,但她隨着Google地圖導航時卻一路騎上高速公路,當下她馬上知道自己不該騎上來,還說道「天啊我麻煩大了」,直到她終於找到路下來,卻遭到一名身穿黃色雨衣的男子攔下,並拔下她的車鑰匙,直到最後警察到場瞭解,並經由朋友協助說明,她才找到正確路線並重新上路。

根據蘿西補充,她不認爲黃衣男子有意傷害她,男子只是因爲語言不通又緊張,纔會拿走她的鑰匙,她也很感謝警察的引路且沒有開她罰單,但她仍然覺得這趟旅程很棒。在影片的後半部分,她和另一位YouTuber小飛探索山林秘境和瀑布,還大呼「這裡真的像天堂一樣」。

有網友表示「身爲臺灣人,我對這位外國人感到非常抱歉與慚愧!對我國惡劣至極的交通環境感到萬分羞恥!」「那個男生的行爲是違法的」、「黃衣男只穿一件雨衣和安全帽,還在那邊認爲穿全身防護裝的騎士危險」。

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但也有人認爲「碰到外國人就不開罰喔?」「在高速公路上出現機車真的很危險,她也可能因此被罰很多錢,她還不熟路況和交通規則就能租借到車是很危險的」、「看不到騎士有明顯的攔車行爲,因語言溝通困難做出魯莽的行爲確實不妥,但沒看到鑰匙被起,引擎有沒有被關閉影片中也看不出來」

根據蘿西的頻道自我介紹,她稱自己是單人機車騎士旅行者、攝影師和影片創作者,她的頻道目前已有63萬的訂閱,在來臺灣之前,她曾在巴基斯坦旅行數年。

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【文/翟南】

大家一起來減塑

這幾年日本的企業普遍有個趨勢,那就是節能減碳,一起朝着減塑的方向邁進,就讓我們先從飲料開始談起吧。

2018年起,日本部分電商開始販售「ラベルレス(Label Less)飲料」,也就是沒有標籤的飲料,進入2020年後,許多大型飲料商也開始紛紛推出這類商品,這其中牽涉到日本的法令。

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被放入寶特瓶的飲料屬於「加工食品」,根據日本的食品表示法,廠商有義務在瓶身上標示食品的商品名與營養成分,而且必須一瓶瓶標示,爲了符合法規,日本廠商開始推出「無標籤風」飲料,也就是將標籤做的很小置於頂部,讓寶特瓶飲料看起來像沒標籤一樣。

2020年4月,日本的資源有効利用促進法進行調整改正,根據這部法律,日本民衆在丟棄寶特瓶時,必須將可回收再運用的瓶身與無法回收的標籤分開處理,而改正的部分就是允許成箱或成袋販售的飲料,可以省去一瓶瓶的標籤,只要在外箱印上即可,這也讓真正的無標籤飲料得以實現,各廠商立即開始大舉進軍無標籤飲料市場,像是最基本的瓶裝水、茶飲料、碳酸飲料等,根據大廠ASAHI飲料表示,他們今年1到7月的無標籤飲料銷售數,是去年同期的1.7倍。

生存日

今年9月6日,日本知名的明治乳酸菌飲料「明治プロビオヨーグルト R-1」開始販售全新的六瓶裝無標籤商品(標示印在外盒),成爲日本第一個採取無標籤做法的乳酸菌飲料,明治在平面廣告上的標題是「接下來爲了地球,就一口氣脫了吧」,因爲光是減少標籤,就可使每瓶「R-1」大約減少8.5%的塑膠用量,讓廠商與消費者共同爲減塑盡一份心力,想想這真是很棒的一項做法,既然天天都要喝,那麼有沒有標籤根本沒差,此外消費者喝完丟垃圾時,還少了分類撕標籤的動作,變得更加方便。

日本知名的明治乳酸菌飲料「明治プロビオヨーグルト R-1」,開始販售全新的六瓶裝無標籤商品,標示印在外盒,爲環保盡心力。

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今年進行減塑的商品中,有一個特別引人注目,那就是日本火腿旗下的香腸品牌「シャウエッセン」。這個自1985年起開始發售的品牌,念起來的發音跟我們臺灣的「蝦味先」超級像,但實在不知道二者的命名有沒有關聯,日本火腿命名的邏輯則是來自德語(因爲他們希望與德國香腸產生印象的連結),所以他們將德語的「Show;秀」:「Schau(シャウ)」與德語的「餐桌、食物」:「Essen(エッセン)」結合在一起,才創造出這個詞。

在「シャウエッセン」發售前,日本市場的主流香腸是魚肉香腸,或是無腸皮的香腸,「シャウエッセン」則將當時只能在餐廳才吃得到的羊腸外皮、百分百粗絞豬肉的香腸帶入民衆家裡的餐桌上,因此在過了37年後的今天,依然是市面上的香腸領導品牌,說它是日本人的家常國民美食,一點也不爲過。

今年2月1日,「シャウエッセン」做了一項重大的變革:爲了環保減塑,シャウエッセン終於更改了包裝設計,把包裝塑膠袋束口上方多餘的部分給裁減掉,爲了宣揚這件事,他們除了報紙與店頭海報之外,還精心製作了一支「斷髮式」廣告。

日本火腿旗下的香腸品牌「シャウエッセン」,爲了環保減塑,把包裝塑膠袋束口上方多餘的部分給裁減掉,還精心製作了一支「斷髮式」廣告。

所謂的「斷髮式」,源自於日本相撲力士都是留髮髻的,一旦他們退休,就會將髮髻剪去,如果是橫綱級的力士斷髮,那更是日本的重大新聞,同時也會舉辦非常隆重的儀式。「シャウエッセン」認爲他們家的香腸,就如同國民美食中的橫綱一樣,因此廣告中邀請了小孩、老人家、超市店員、開發人員、公司高層等與「シャウエッセン」有關的人士,共同含淚爲「シャウエッセン」進行斷髮(同時臺下還有許多人吃着美味的香腸),最後呈現在大家面前的,則是擁有嶄新面貌的「シャウエッセン」,好玩的是爲了力求真實,「シャウエッセン」還真的請來日本相撲協會進行指導。

大家知道像這樣減去塑膠袋多餘的部分,影響有多驚人嗎?答案是「シャウエッセン」從此可減少28%的塑膠用量!因此日本火腿可節省極大的成本,這也是在原物料價格高騰的今天,許多大廠商紛紛投入減塑行列的動力之一。

但話說回來,爲何「シャウエッセン」之前的37年,要把束口上方的塑膠袋做的那麼大還像把扇子?其實這是精心設計的心理戰術,希望透過視覺的印象,讓消費者覺得「シャウエッセン」比較大包。

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最後來談日本的全家便利商店,光是在今年內,他們就做了多項減塑變革,其中一項是叉子。我們去便利商店買餐盒時,店員會問需不需要餐具,然後再給你塑膠叉子或湯匙,今年1月25日,日本全家宣佈重大的變革:他們所提供的塑膠叉子和湯匙,在握柄處多開了二個洞,你說這二個洞有什麼了不起呢?如果你是全家,就知道這二個洞的影響有多大:他們藉此減少叉子和湯匙約12%的塑膠用量,算下來一年足足可減少約87公噸的塑膠!

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雖然年初才做了開洞的改革,但日本全家又在10月4日宣佈,全日本16600家全家開始停止提供塑膠叉子,而改提供較爲環保的竹筷,所以現在許多日本人正在用筷子吃着義大利麪,但如果你是不擅長用筷子的外國人,或是小孩與肢體障礙者等,門市仍會提供叉子,此外減塑開洞湯匙仍照常供應。

赤龙武神

日本全家除了減塑之外,也正致力減少溫室效應氣體排放與食材的浪費,爲此他們還制定了「ファミマecoビジョン2050」(全家環保願景2050)計劃,除了全家之外,無印良品、Calbee也正紛紛將他們的食品塑膠袋包裝,更改爲更環保且可回收運用的紙包裝。

最後分享最新的消息:在日本擁有約2,900家門市的麥當勞從10月7日起,將把門市所使用的吸管、刀叉、湯匙等塑膠製品,逐步更改爲木製或紙製的材質.根據他們估計,一年將可減少900公噸的塑膠垃圾。

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去年9月,日本有個新商品橫空出世,立即吸引廣大消費者的注意,網路上話題不斷,那就是由發跡於北海道札幌的「菓學」(株式會社GAKU)在自動販賣機上販售的「易開罐奶油蛋糕」。

這奶油蛋糕使用北海道產優質奶油,美味自然不在話下,但最引人注目的,則是這易開罐的透明瓶身設計,不但讓內容物一目瞭然,而且呈現出非常獨特的「斷面秀」,你可以看到黃色的蛋糕,白色的奶油,新鮮且顏色豔麗的草莓、柳橙等水果切片,在透明瓶身上組合成一個美麗的畫面,光看就讓人食指大動,就算每瓶要價日幣含稅1,100日圓,還是讓無數消費者趨之若鶩,紛紛投幣購買。

去年除了這透明的易開罐奶油蛋糕之外,還有另一個同樣引起極大話題的甜點,但是在概念上更爲特別,因爲這是個「可以喝的起司蛋糕」。這個有趣的飲料連鎖店叫做「GOKUCHEE」,強調就是喝起來彷彿像是在吃起司蛋糕一樣,而且他們選擇的飲料杯也是透明的,讓素材本身顏色融合成美麗的圖樣。

今年夏天,「GOKUCHEE」將原本門市販售的杯裝飲料,做成易開罐的形式在網路商店販售,有趣的是這易開罐的長相,跟前面介紹的易開罐奶油蛋糕相似,此外市面上還有相同包裝設計的「可以喝的蒙布朗蛋糕」,以及「瓶裝糰子」等等,讓人在開罐之時要先搞清楚,罐子裡裝的到底是固體還是液體,但或許最棒的易開罐包裝外觀設計,就是食材自己本身吧。

都市酒仙系统 酒剑仙人

【本篇未完,完整內容請見《動腦》2022年11月號;訂閱動腦知識庫】